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bat365在线登录入口召开“双高”建设暨中期绩效评价工作部署会

4月29日下午，学校在立德楼403召开“双高”建设暨中期绩效评价工作部署会，总结近期“双高”建设工作情况，分析问题与不足，进一步统一思想、明晰路径、落实责任，对“双高”中期绩效评价工作进行全面安排部署。学校党委书记邹鑫作动员讲话，党委副书记、校长陈力捷作“双高”建设专题辅导报告，党委委员、副校长岳巧云主持会议。

邹鑫表示，“双高”建设是学校当前和今后两年工作的重中之重、是学校发展的“命脉工程”“一号工程”，要提高政治站位，充分认识“双高”建设对学校高质量发展的重大意义，进一步增强做好迎检工作的责任感和使命感，用新思路、新举措解决问题、补齐短板，全力确保学校以优秀的成绩顺利通过“双高”中期绩效评价。

结合工作实际，邹鑫提出三点要求：第一，对标对表，切实把握中期评价工作的使命任务。要把握总体要求，把握时间节点；明确评价内容和评价方式，牢牢抓住评价重点；补齐短板弱项，扭住目标咬紧牙关把难点问题逐个突破。第二，强化执行，全面落实中期评价的各项工作要求。要统筹全校人力财力物力做好迎接中期绩效评价的各项工作，着力做到“五个全”：全员动员、全力支持、全力以赴、全力投入、全面提升。第三，履职追责，确保中期评价顺利通过。要明确目标和方向，扛起责任、加倍努力，坚持做到“三个加强”“两个强化”：加强领导，加强协调，加强督查；强化问责追责，强化结果运用。

陈力捷作题为《做好“双高”计划中期绩效评价工作引领学校高质量发展》的专题辅导报告。他深入阐述并带领大家深刻认识了国家“双高计划”的背景意义，认真梳理了“双高”的政策脉络，详细讲解了“双高”改革任务，并对如何对标对表完成中期绩效评价工作和建立健全“双高”建设工作机制进行分析、提出要求。陈校长的辅导报告视野开阔，思路创新，内容详实丰富，加深了大家对“双高”建设和中期绩效评价工作的认识和理解，更加明确下一步的努力方向和工作重点。

岳巧云表示，中期绩效评价是学校“双高”建设的第一次“大考”，希望学校上下把握三个着力点：一要提高站位，深刻认识“双高”建设对学校发展重要性；二要听从指挥，加强执行力，根据工作安排和时间节点按时保质完成任务；三要密切配合，加强统筹协调，共同努力确保中期绩效评价的各项工作圆满完成。

会上，职教研究所所长、“双高”办常务副主任雷志成传达了教育部关于“双高”中期绩效评价的有关要求，并对学校中期绩效评价工作方案进行说明。包装学院党总支书记、院长陈新介绍了“双高”专业群前期建设情况。

全体校领导，各部门和二级学院负责人，以及教务处、职教研究所、包装学院等相关部门工作人员参加会议。