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把握“三个关键”做好就业工作 回答“三个问题”抓好学生管理

4月1日上午,学校在立德楼403召开学生管理暨就业工作会议,分析研判本年度毕业生就业和学生管理等方面的形势和挑战,部署各项工作措施。党委书记邹鑫讲话并作工作部署,党委副书记元维社主持会议。学生工作处和各二级学院相关负责人参加会议。

邹鑫充分肯定了学校就业工作的成效和举措,围绕毕业生规模、疫情防控常态化、国内外经济形势,深入分析今年毕业生的就业形势。他表示,大学生就业工作事关社会和谐稳定大局,事关学生家庭和毕业生本人的切身利益,全校上下要进一步提高政治站位,深刻认识就业工作的紧迫性和重要性,把就业工作放在突出位置并落实抓好,高质量完成本年度就业工作目标。就如何推进学生就业工作,他强调了“三个关键”:

关键之一:全面摸排

一要对学生的就业状况进行全面摸排。了解其就业意向和进度,做到“底数清、情况明、动态准”。明确“学校要为中山培养技术技能人才”的职责使命,鼓励学生尽量留在中山特别是开发区就业,致力为中山产业转型升级和高质量发展提供技术人才支撑。二要对企业的人才需求进行全面摸排。要多走访企业进行调研,了解行业产业发展的最新情况。不断优化调整专业和课程,增强学生就业竞争力,同时选择更多龙头企业、头部企业或与我校专业关联度高的规上企业开展深度合作,开发更多实习实训岗位,让更多毕业生在企业“留得住、用得上”,实现高质量就业。

关键之二:分类指导

要做深入细致的工作,详细了解学生的就业意愿和个人特点,尤其要重点关注“慢就业”“难就业”“不就业”等特殊学生群体。结合学生专业特长、性格特点、存在困难等实际情况进行分类指导,做到重点突出、主次分明。要认真做好学生职业生涯规划教育与就业指导服务,有针对性地加强就业、升学、创业等不同方向的教育,帮助学生树立正确的“成才观、就业观、职业观”。

关键之三:精准帮扶

要坚持落实就业工作“一把手”工程,做到“全员上阵”。积极推动建立健全多方联动的工作体系。要充分挖掘和利用二级学院领导班子、专兼职教师、优秀校友和校企合作资源,结合不同学生群体的特点和现状,做到早谋划、早主动、早着手。要改进工作思路和模式,将有就业困难的学生一个不落地列入帮扶名单,“一对一”精准对接,群策群力帮助学生顺利找到工作,实现个人价值。

对于学生管理工作,邹鑫重点围绕“社会全面发展、疫情全面影响、网络全面冲击”阐述了当前学生管理工作所面临的挑战性和复杂性,分析了大学生群体普遍存在的不良现象和主要原因,并表示学生工作队伍要适应新常态、掌握新特点、探索新思路,从实际出发,引导学生守规矩、明事理,助力学生更好地学知识、练技能、长本领、好就业、能成才。就如何抓好抓实新阶段新形势下的学生管理工作,他强调要回答好“三个问题”:

问题一:为何抓?

首先要充分认识抓好学生管理工作对学生成长成才的重要性。人才培养是高校的基本职能之一,做好学生管理工作,是回答好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这个根本问题的必然选择。要明确培养人才是学校的主要职责之一,立德树人是教育的根本任务,为党育人、为国育才是我们的使命担当。其次要充分认识抓好学生管理工作是人才培养的基石。学生管理工作抓得好不好、学校对学生管理是否得当、是否符合学生身心发展特点,这些问题将直接影响到学校人才培养的质量,是做好学生思政教育工作、促进学生健康成长发展、确保学校稳定和谐的必然要求。

问题二:怎么抓?

要重点从四个层面规范和改进学生管理工作,不断提升教育管理的科学性、实效性、创新性:

一是理念上:坚持“以学生为本”、“管理就是服务”思想。要尊重学生、理解学生,真心实意、公平公正对待学生;要关心学生的困难疾苦,主动为学生解决学习、生活、心理以及就业等方面的困难和问题。既要“锦上添花”,更要“雪中送炭”,为学生的成长成才服好务。

二是行为上:要坚持“以身作则”、“率先垂范”。要加强师德师风建设,教育引导好每一个学生,成为学生心中的好榜样,同时注重以自身所学专业教育辅导和影响学生。具体体现为“四个字”:要“严”,做到严格管理、严格要求、严明奖惩,做到严明理、严有情、严求实、严生威。要“细”,做到见微知著、防微杜渐,从细处着眼、从小处着手,及早发现苗头性、倾向性问题,防范于未然,排除各种隐患。要“常”,做到狠抓经常、做在经常,与学生多沟通、多聆听、多谈心,新情况新问题越多,对经常性管理的要求就越高。管理工作贵在经常,千万不能形成“一批二骂三不管”的局面。要“实”,做到实实在在、不搞形式主义,真正形成讲实话、报实情、办实事的良好风气。

三是方法上:既要坚持诸如“三全育人”、制度管人、“三自管理”等已往已熟练运用、行之有效的管理办法,又要创新工作方式方法:譬如要用好“群体理论”管理学生。充分发挥班集体、同宿舍等“正式群体”和自发形成的学生社团、球队、歌友会等“非正式群体”的不同优势,一方面利用正式群体动力系统的规范和压力促动学生从众、服众,另一方面利用非正式群体的情感、信任因素推动管理目标稳定有序地实现。同时注重运用榜样的力量,促进学生出现模仿榜样的心理现象,激励学生学习榜样,激发学生互助互爱。

四是制度上:要坚持“制度管人”、“制度服众”。进一步梳理现有的学生管理工作制度,不断优化制度体系并形成长效机制。加强宣传教育,提高学生遵守纪律、按章办事的意识,做到有落实、有跟踪、有督查、有考核,并注重考核结果的运用,使学生管理工作达到良好效果。

问题三:抓什么?

一是抓学生管理:抓好思政教育,坚定理想信念,持续推进“党建铸魂+特色育人”;抓好勤学守纪教育,遵守课堂教学纪律,提高学习主动性和积极性;抓好竞赛教育,鼓励学生更多地参加各类竞赛和大型活动;抓好宿舍纪律教育,加强宿舍文化建设,营造健康向上的学习生活氛围;抓好学生干部教育,在同学们的思想、学习、生活上发挥好带头示范作用;抓好实习实训教育,鼓励学生到企业一线锻炼,提升专业实操技能。二是抓学生管理队伍:要形成“全员参与管理”的工作格局,不断加强学习,提升工作能力和水平;要定期深入宿舍、课堂、社团等一线了解学生的真实情况,结合不同年级和群体的实际情况,进行有针对性的教育引导;要完善奖惩制度,用激励措施进行“正面牵引”,用考评考核发挥“鞭笞效应”。要坚持“学生管理无小事”、“事事都是在育人”,真正做到动之以情、晓之以理、导之以行、绳之以纪、持之以恒,从而达到学生管理的良好效果,推动育人目标的实现。

元维社高度评价了学校的学生管理和就业工作,并要求各二级学院负责人要向辅导员、班主任和老师们传达好本次会议精神,进一步认真思考、开拓思路,形成强大的工作合力,将好的举措、新的做法落实到学生管理和就业工作中,做出实效、做出成果。

会上,各二级学院相关负责人介绍了本学院的学生管理和就业工作情况;学生工作处处长陈力蔚汇报了本年度毕业生就业、学生管理工作等方面的整体情况和挑战,并结合实际提出了意见和建议。

撰稿:钟嘉妍

二审:陈小明

三审:李 衡

撰稿单位:宣传统战处

2022-04-02 09:29

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